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為全面貫徹永祥股份管理要求，深化管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動永祥先進管理經(jīng)驗在公司落地生根，4月7日，通威綠材（內(nèi)蒙古）舉辦《永祥管理手冊》學(xué)習(xí)啟動會。通威綠材（內(nèi)蒙古）副總經(jīng)理王世棋、各部門負責(zé)人、工段長及相關(guān)管理人員共同出席會議。

啟動會現(xiàn)場

會上，人事行政部首先對《永祥管理手冊》學(xué)習(xí)貫徹的核心要求、總體部署和工作重點進行了深入解讀。會議明確了后續(xù)具體執(zhí)行及督查落實機制，從學(xué)習(xí)計劃到考核評估作出詳細部署，確保學(xué)習(xí)不走樣、落地?zé)o偏差，真正推動永祥管理手冊內(nèi)容入腦入心、落地生根。

王總指出，通威文化是企業(yè)的靈魂，永祥實踐是寶貴的經(jīng)驗財富。全體管理人員要深刻認識到，管理是企業(yè)發(fā)展的基石，精細化、規(guī)范化的管理是提升效率、保障安全、控制成本的關(guān)鍵所在。

王總講話

王總強調(diào)，管理不是掛在墻上的標(biāo)語，而是落實到每一個環(huán)節(jié)的行動。全體管理人員要以此次學(xué)習(xí)為契機，以身作則、率先垂范，帶動全體員工形成“學(xué)手冊、用手冊、守規(guī)范”的良好氛圍，持續(xù)提升公司整體管理水平，為通威綠材（內(nèi)蒙古）的高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。