2026-01-19
作者：劉瑞
協(xié)韌共進(jìn)，行穩(wěn)致新。為系統(tǒng)總結(jié)2025年度各項(xiàng)工作成果，深入復(fù)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)得失，明確2026年工作方向與行動(dòng)計(jì)劃，1月16日，通威太陽(yáng)能科技隆重召開(kāi)2025年度述職大會(huì)。通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技總經(jīng)理蕭圣義攜各基地管理干部出席活動(dòng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議在莊嚴(yán)的《通威之歌》中拉開(kāi)序幕。隨后，19名管理干部依次登臺(tái)，圍繞“2025年工作完成情況、思考與洞見(jiàn)、2026年工作目標(biāo)與計(jì)劃”三大維度展開(kāi)述職。匯報(bào)以數(shù)據(jù)為支撐，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，系統(tǒng)展示了一年來(lái)的工作實(shí)績(jī)，客觀剖析存在的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)策略與清晰的發(fā)展規(guī)劃，充分體現(xiàn)了通威人務(wù)實(shí)篤行、追求卓越的精神風(fēng)貌。
在領(lǐng)導(dǎo)指示環(huán)節(jié)，蕭總首先充分肯定了全體同仁在2025年取得的顯著成績(jī)。他指出，過(guò)去一年，公司身處行業(yè)深刻變革周期，公司干部始終錨定長(zhǎng)期目標(biāo)，保持發(fā)展定力與體系彈性，在安全、質(zhì)量、協(xié)同、數(shù)智化、成本控制五大方面取得了扎實(shí)進(jìn)展：始終將安全生產(chǎn)置于首位，筑牢發(fā)展基石；牢固樹(shù)立“質(zhì)量是制造出來(lái)的”核心理念，守好質(zhì)量生命線；構(gòu)建敏捷的產(chǎn)供銷(xiāo)研協(xié)同機(jī)制，有力推動(dòng)了TNC2.0等關(guān)鍵產(chǎn)品的攻堅(jiān)與量產(chǎn)；以數(shù)智化建設(shè)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)提效，支撐海外業(yè)務(wù)拓展；秉持“降成本不降品質(zhì)”原則，全方位深挖降本潛能，為企業(yè)發(fā)展筑牢了根基。
展望2026年，蕭總強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持技術(shù)與質(zhì)量為立身之本，以“系統(tǒng)最優(yōu)”的運(yùn)營(yíng)思維推動(dòng)全局協(xié)同。公司將依托“阿米巴經(jīng)營(yíng)+價(jià)值錨定”雙輪驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)、成本與人效潛力；同時(shí)要求管理干部強(qiáng)化全局、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量與用戶意識(shí)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織，推動(dòng)管理與組織效能全面躍升。
最后，蕭總號(hào)召全體通威人要堅(jiān)定信念，緊密協(xié)同，以無(wú)畏的勇氣和果敢的決心，持續(xù)夯實(shí)內(nèi)功，聚焦效率提升與成本優(yōu)化，深化智能制造與精益管理，讓創(chuàng)新真正成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心引擎，同時(shí)注重人才發(fā)展與潛能激發(fā)，共同推動(dòng)通威太陽(yáng)能科技在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行。
通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技總經(jīng)理蕭圣義作總結(jié)指示
以述職盤(pán)點(diǎn)得失，以共識(shí)謀劃未來(lái)。此次大會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的全面檢閱，更是統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚共識(shí)的重要契機(jī)。站在新的起點(diǎn)，通威太陽(yáng)能科技全體同仁將以此次會(huì)議為新的奮斗號(hào)角，錨定目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司在2026年實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量與跨越式發(fā)展全力奮斗。
合影留念