劉漢元：資本市場改革應(yīng)提速
2004-03-18
作者：《科技日報(bào)》
“兩會”期間，劉漢元又成為媒體追逐的對象。這位來自四川并與希望集團(tuán)劉氏兄弟齊名、年僅38歲的全國政協(xié)委員、通威集團(tuán)總裁，不僅年輕而且思想新銳。
有記者問起他對當(dāng)前的資本市場的看法，劉漢元表示，資本市場的話題，關(guān)鍵是用什么樣的方法、措施和指導(dǎo)思想來完善資本市場的問題。他說，自納斯達(dá)克股市暴跌以來，中國股市折騰了幾年，當(dāng)前，我國直接融資占國內(nèi)融資的比重已由過去的百分之十幾下降到百分之三到五，大部分融資通過銀行間接融資的方式實(shí)現(xiàn)，這種情況實(shí)際上是不正常的，不僅加大了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也減少了在市場條件下資本配置的有效性。
劉漢元認(rèn)為，必須要用動態(tài)平衡的觀念或觀點(diǎn)來解決中國目前資本市場的問題，應(yīng)當(dāng)允許并加快有條件的公司直接上市融資。他舉例說，中國目前只有大約1200家上市公司，而美國股市大約有14000家上市公司，這種差距是很大的，中國應(yīng)將證券市場的規(guī)模進(jìn)一步做大，以較快的速度使中國上市公司的規(guī)模達(dá)到3000—5000家左右。
關(guān)于資本市場目前存在的問題和上市公司的質(zhì)量問題，劉漢元認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用發(fā)展來解決發(fā)展中的矛盾，不能干脆或單純是調(diào)整和放慢速度，讓原來有問題的上市公司弄清楚了、整理好了再發(fā)展。他認(rèn)為問題的關(guān)鍵是要解決好進(jìn)入和退出兩個(gè)問題，打開兩扇大門，建立好兩種機(jī)制，讓該進(jìn)去的進(jìn)去，該退出的退出。他舉例說，包括中國香港、以及國外眾多證券市場，上市公司的質(zhì)量均良莠不齊，比如說在納斯達(dá)克，幾分錢的垃圾股同樣比比皆是。
劉漢元打了一個(gè)比方，他說就像騎自行車一樣，自行車出了毛病，要想停下來，停穩(wěn)之后，矯正好了方向再往前走是可以做到的，但資本市場是停不下來的，也不應(yīng)當(dāng)停下來，而是應(yīng)當(dāng)提速。(文/周雪松)
有記者問起他對當(dāng)前的資本市場的看法，劉漢元表示，資本市場的話題，關(guān)鍵是用什么樣的方法、措施和指導(dǎo)思想來完善資本市場的問題。他說，自納斯達(dá)克股市暴跌以來，中國股市折騰了幾年，當(dāng)前，我國直接融資占國內(nèi)融資的比重已由過去的百分之十幾下降到百分之三到五，大部分融資通過銀行間接融資的方式實(shí)現(xiàn)，這種情況實(shí)際上是不正常的，不僅加大了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也減少了在市場條件下資本配置的有效性。
劉漢元認(rèn)為，必須要用動態(tài)平衡的觀念或觀點(diǎn)來解決中國目前資本市場的問題，應(yīng)當(dāng)允許并加快有條件的公司直接上市融資。他舉例說，中國目前只有大約1200家上市公司，而美國股市大約有14000家上市公司，這種差距是很大的，中國應(yīng)將證券市場的規(guī)模進(jìn)一步做大，以較快的速度使中國上市公司的規(guī)模達(dá)到3000—5000家左右。
關(guān)于資本市場目前存在的問題和上市公司的質(zhì)量問題，劉漢元認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用發(fā)展來解決發(fā)展中的矛盾，不能干脆或單純是調(diào)整和放慢速度，讓原來有問題的上市公司弄清楚了、整理好了再發(fā)展。他認(rèn)為問題的關(guān)鍵是要解決好進(jìn)入和退出兩個(gè)問題，打開兩扇大門，建立好兩種機(jī)制，讓該進(jìn)去的進(jìn)去，該退出的退出。他舉例說，包括中國香港、以及國外眾多證券市場，上市公司的質(zhì)量均良莠不齊，比如說在納斯達(dá)克，幾分錢的垃圾股同樣比比皆是。
劉漢元打了一個(gè)比方，他說就像騎自行車一樣，自行車出了毛病，要想停下來，停穩(wěn)之后，矯正好了方向再往前走是可以做到的，但資本市場是停不下來的，也不應(yīng)當(dāng)停下來，而是應(yīng)當(dāng)提速。(文/周雪松)